堅持問題導向 ，全麵落實整改 。從招標采購全鏈條入手 ，緊盯權力運行軌跡 ，重點關注串通勾聯 、利益輸送 、圍標串標等問題 ，深入查找各環節存在的廉潔風險共3大類12條 。對排查發現的問題立行立改 ，製定整改方案，明確整改時限 、責任到人 ，掛牌督辦 、對賬銷號 。
聯動職能部室 ，推進係統治理 。加強與公司財務審計等部門協調聯動 ，深入招投標現場，圍繞招標開標評標等重點環節 ，前移監督關口 ，開展全流程監督 。同時做好監督的再監督 ，不斷增強監督合力 ，釋放乘數效應 。
突出源頭治理 ，強化建章立製 。聚焦重點領域 、重點環節和重點人員 ，以“小切口”推進“大治理” ，構建全流程監督網絡 ，督促完善相關招投標管理製度5項 ，製定防範措施14條 。
緊盯典型案例 ，深化以案促改 。堅持以案為鑒 ，做好案件“後半篇文章” ，一案一整改 ，針對性提出紀律檢查建議 ，全程跟蹤督辦 。定期通報典型案例 ，用身邊事教育身邊人 。同時加強企業廉潔文化建設 ，開展家庭助廉等活動 。
